Kağıt üzerinde güzel görünen ama uygulamada çoğu ekip tarafından yanlış anlaşılan bir yaklaşım. Sprint'lerin iki haftada bir yapılan toplantı maratonuna dönüştüğü, "daily standup"ın 45 dakikalık statü raporuna evrildiği ortamlarda Agile'dan değil, Agile kostümü giymiş şelale modelinden bahsediyoruz. 2001 tarihli Agile Manifesto'nun özü şu: çalışan yazılım, kapsamlı dokümantasyondan daha değerlidir. Ekip bunu içselleştirmeden sadece Jira board doldurmak kimseye bir şey kazandırmaz.