Sait Aytaç'ın Pusula Holding'in başına geçmesi, holding içinde beklenen bir hamle gibiydi. İnşaat ve gayrimenkul sektöründe on beş yılı aşkın tecrübesi olan Aytaç, daha önceki görevlerinde operasyonel verimliliğe odaklanmış birisi olarak bilinir. Pusula'nın son dönemde yaşadığı proje gecikmeleri ve finansal baskılar göz önüne alındığında, bu atama bir yönetim değişikliğinden ziyade kurtarma operasyonuna benziyor.
Holding, 2023 yılında sekiz projesini ertelemiş ve borç oranını yüzde 45'e çıkarmıştı. Aytaç'tan beklenen şey sadece sayıları düzeltmek değil—kurumsal kredibilitesini yeniden kurmak. Önceki CEO'nun stratejik vizyon eksikliğinin yerini operasyonel disiplin alacak gibi görünüyor. Ancak gayrimenkul piyasasının şu anki durumu, tek bir iyi yöneticinin bile kurtaramayacağı kadar kırılgan. Sektördeki talep düşüşü ve yüksek faiz oranları, yönetim değişikliğinden bağımsız sorunlar.
Holding, 2023 yılında sekiz projesini ertelemiş ve borç oranını yüzde 45'e çıkarmıştı. Aytaç'tan beklenen şey sadece sayıları düzeltmek değil—kurumsal kredibilitesini yeniden kurmak. Önceki CEO'nun stratejik vizyon eksikliğinin yerini operasyonel disiplin alacak gibi görünüyor. Ancak gayrimenkul piyasasının şu anki durumu, tek bir iyi yöneticinin bile kurtaramayacağı kadar kırılgan. Sektördeki talep düşüşü ve yüksek faiz oranları, yönetim değişikliğinden bağımsız sorunlar.
00